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合同会社改善マニア

合同会社改善マニア

KAIZEN MANIA, LLC.

業務の隙間を、設計しなおす。
現場特化型のシステム開発と、
使い続けられる業務改善。

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SERVICE

  • デモ先行開発
  • 業務改善診断
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RESULT

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Excel・紙伝票・属人化で限界を感じている、中小企業の現場へ

デモ先行開発

賃貸を“内見”してから契約するのと、同じ発想。

契約前に“内見”してから、決められる。

受託開発でいちばん多いトラブルは、納品時の「思ってたのと違う」。
私たちは順番を入れ替え、契約前に完成品の約8割が動いているデモをお見せします。

3分で読める導入事例を見る →無料で内見の相談をする
制作したアプリの画面例(在庫照会)
制作したアプリの画面例(車両管理ダッシュボード)
契約前に“内見”できる、動くデモの画面例

実績データ

300件+

開発実績(累計)

5.0 / 5.0

ココナラ評価(300件超)

1〜2ヶ月

社内システム標準納期

最大の差別化

0円

デモ構築費用

契約前に動くデモが見られる、最大の差別化。

¥3,000〜

月額サーバー費用(標準構成)

※当社の実績・標準条件に基づく自社調べの数値です。プロジェクトの規模・要件により変動します。数値は自社調べ・標準条件

お土産コーナー

問い合わせ前に、登録不要・無料で持ち帰れます

業務改善レポートを、自分で作る

所要 約3分(記述式)

その改善計画、進めて良さそう?

所要 約5〜10分(AI対話)

※ どちらも無料・登録不要で始められます。ページ最下部「お土産コーナー」で詳細をご紹介。

  1. 実績
  2. 進め方
  3. 哲学
  4. サービス
  5. ストーリー
  6. お土産
  1. 実績
  2. 進め方
  3. 哲学
  4. サービス
  5. ストーリー
  6. お土産
01
CHAPTER 01

RESULTS

結果としての、安心の手触り

業種・規模はそれぞれですが、出発点は同じ。動くデモを内見してから決めた結果、現場でどう変わったのか。当事者の声と、実際に動いているシステムの画面でご紹介します。

BEFORE → AFTER

こんなお悩みが、
こう変わりました。

業種・規模はそれぞれですが、出発点はだいたい同じ —
日々のExcelと紙の限界。動くデモを「内見」してから決めた結果、現場でどう変わったのかを当事者の言葉でご紹介します。

自動車整備業

従業員 8名 / 関西

BEFORE

紙の整備伝票を、毎日打ち直し。

手書きの整備記録が日々40枚以上。終業後に事務スタッフが翌日Excelへ転記。市販SaaSも一度入れたが「現場が触ってくれない」で頓挫。

デモを触ってから、腹を決めた
AFTER

ベテランの紙伝票の癖まで、画面に

契約前に動く画面を見せてもらえたのが安心でした。整備記録の項目名や並び順を、ベテランの紙伝票そのままに再現してくれて、こんな細かいところまで?と驚いた。「タイヤ4本の空気圧、図でクリックして入れたい」みたいな注文まで全部叶ってます。半年経っても毎月伴走してくれる距離感も、うちの規模にちょうど良い。

運送業(配送・物流)

従業員 24名 / 中国地方

BEFORE

Excelの配車表が、もう限界。

シートが増殖し関数が壊れ、ベテラン一人が支える状態。別システムも入れてみたが現場が使わず元のExcelへ。属人化を解消したいが踏み切れない。

ドライバーが触れるか、内見で確かめた
AFTER

ベテランの暗黙知まで、システムに

動くデモを内見させてもらった時、「これならドライバーも触れる」と直感した。「この道は4tじゃ通れない」みたいな、ベテランの頭の中だけにあった判断まで全部聞き出してシステムに組み込んでくれて、こんなオーダーまで通るのかと思いました。PCもスマホも同じ画面で動くので、ドライバー全員が毎日触る道具になっています。

製造業(町工場)

従業員 35名 / 北関東

BEFORE

計画はWB、納期はベテランの勘。

朝礼のホワイトボード書き込みが唯一の計画表。ベテランが頭で組み立てた段取りは共有されず、休まれると工程が止まる。Excelに置き換えても結局ホワイトボードに戻る。

朝礼の段取りを、デモで再現
AFTER

ホワイトボードの段取りが、そのまま画面に

ベテランが朝礼で書く色付け・付箋・確認タイミングを、そのまま画面に再現してくれた。「色チップは紙の付箋と同じ緑・黄・赤、サイズ感もこのくらい」というオーダーまで通って、こんな細かいところまで?と現場が一発で受け入れた。納期遅延の連絡が、月に1回もなくなりました。

開発事例

現場で動いている、改善の手触り

業種・規模に幅のあるオーダーメイド開発の事例を、実際の画面とともにご紹介します。同様の改善は、御社の業務に合わせてゼロから設計・開発します。

すべての事例を見る→
地域健診×問診票・申請書類自動化の開発事例の画面
地域健診・特定健診実施機関(クリニック・健診センター)

地域健診×問診票・申請書類自動化

紙とフォームの二重管理をなくし、健診後のバックオフィス業務を大幅に削減した開発事例

事例を見る→
ダンス教室×会員・月謝一元管理の開発事例の画面
個人経営ダンス・カルチャースタジオ

ダンス教室×会員・月謝一元管理

紙台帳とExcelのはざまで費やしていた月末作業から、インストラクターを解放する

事例を見る→
水産仲卸×仕入売価・伝票自動化の開発事例の画面
水産物卸・鮮魚小売

水産仲卸×仕入売価・伝票自動化

市場から戻ったら、もう伝票ができている。

事例を見る→
同じような改善を相談する →

他業種の事例も、御社の業務に合わせて設計しなおします。

02
CHAPTER 02

PROCESS

それを実現する、デモ先行開発

仕様書ではなく、動く画面で合意する。4ステップで認識ズレと「思っていたのと違う」を防ぎます。

進め方

作る前に、動くデモを"内見"する。

仕様書ではなく、動く画面で合意する。これが私たちの基本姿勢です。

STEP 01 ・ 02 = 無料
STEP 03 ・ 04 = 契約後
  1. →
    01無料

    業務ヒアリング

    \業務の見える化/

    業務を細かく聞き出し、「誰が、何を、どんな順番で」を一緒にほどいていきます。

  2. →
    02無料

    デモ提示(無料の内見)

    \動く画面で合意/

    契約前に、完成品の約8割が動く様子を画面・動画でお見せ。動く画面で握るから、契約後の"思ってたのと違う"が起きません。

  3. →
    03契約後

    段階開発

    \小さく作って磨く/

    最小機能から運用に乗せ、現場の手応えを確かめながら拡張します。

  4. 04契約後

    毎月磨く伴走運用

    \毎月アップデート/

    納品で終わらない。毎月、現場の使い手の声を反映して改修・追加していきます。

進め方の詳細を見る →
まずは無料の内見を →

STEP 01・02 は無料。動くデモを見てから判断できます。

03
CHAPTER 03

VALUES

改善マニアの哲学

「業務をほどく → 動くデモを渡す → 毎月磨く」。同業者から「やりすぎ」と言われるくらい、使い手の立場にこだわる3つの約束。

私たちの姿勢

3つの約束。

「ほどく → 渡す → 磨く」。私たちが守り続けている、3ステップの仕事の流れです。

01→

業務をほどく

契約前のヒアリングで、業務を細かく聞き出す。

「誰が、何を、どんな順番で」を一緒にほどいていくと、本当に必要なシステムの輪郭が見えてくる。

BEFORE

言葉だけの要件

AFTER

業務手順の見える化

02→

動くデモを先に渡す

契約前に、動く画面で合意する。

図面や言葉ではなく、動く画面そのものを見て発注を判断していただける。"正解"を握ってから契約に進むので、後戻りもつくり直しも起きない。

BEFORE

思っていたのと違う

AFTER

内見してから合意

03

毎月磨く

納品で終わらない、毎月の伴走運用。

現場の使い手の声を反映して、毎月改修・追加していく。"使い続けられるシステム"は、伴走しながらの磨き込みでしか作れない。

BEFORE

納品して終わり

AFTER

毎月磨き続ける

3つの約束を、御社の業務でも →

まずは内見から。動くデモで合意するスタイルを体験できます。

事業内容

事業の3つの柱

開発・改善・教育。御社の状況に応じて、最適な関与の深さを選んでいただけます。

  • 受託開発したアプリの画面例(書類自動生成)

    01

    受託システム開発

    \オーダーメイド開発/

    業務要件の深掘りをし、既存システムとの連携や将来の拡張性を考慮したオーダーメイドシステムを作成します。プロセス自動化やデータ可視化、AIの業務統合、社内専用アプリなど、とにかく操作しやすく、間違いの起きにくいシステムを開発します。

    事業紹介を見る →
  • 業務改善診断の打ち合わせの様子

    02

    業務改善診断

    \長期伴走/

    業務現場と連携して改善のアイデア出しや継続的な改修・機能追加を提案・実施します。システムが現場に最適化され続けるよう、長期的な伴走を重視しています。

    コンサルを見る →
  • オンラインのマンツーマン・レッスンの様子

    03

    マンツーマン・レッスン

    \AIエージェント実践/

    現役エンジニアが、画面共有で伴走するオンラインレッスン。プログラミングの基礎・応用・実践から、Claude・CursorなどのAIエージェントを業務に溶かし込む実践知も提供します。

    レッスンを見る →
事業について相談する →

どの事業から始めるか、業務に合わせて一緒に整理します。

OUR STORY

なぜ私たちが、
「改善」にこだわるのか。

“
最前線の人が、報われない。
その違和感が、すべての出発点でした。
代表 / 元教員 / 改善マニア創業者

    01

    教員時代

    〜 2018

    原体験

    月70時間の残業現場から、独学で「一人DX」を始めた。

    もとは教員。月70時間を超える残業と、心を病んでいく同僚たち。「最前線の人が報われない仕組み」への怒りが、独学のプログラミングと業務改善の原点でした。

    02

    IT現場で副業100件

    2018 〜 2022

    構造への気づき

    営業・要件定義・実装がバラバラだから、成果物もずれる。

    教員を辞めて、IT現場へ。副業も含めて何十社もの業務改善を経験する中で確信したのは、ミーティングと仕様書だけでは「理想像」は絶対に共有できない、ということ。

    03

    改善マニア創業

    2022 〜

    辿り着いた答え

    動くデモを"内見"してから決められる開発スタイル。

    理想像を事前に見ていただく「デモ先行開発」と、営業から実装まで一気通貫で貫くやり方。同業者から「やりすぎ」と言われるくらい、使い手の立場にこだわります。

MISSION
MISSION

「人の時間に、余白を作る。」

業務を整えるのは、誰かの時間を取り戻すため。私たちの全ての判断は、この一行に立ち返ります。

代表ストーリーを全部読む→
MIYAGE / お土産コーナー

来た記念に、無料で持ち帰りできます

「業務改善レポート」と「改善計画 診断」を、ご自身で作って持ち帰れる無料の体験コーナー。
PDFでお届けします。

REPORT BUILDER所要 約3分(記述式)

業務改善レポートを、自分で作る

困りごとを書くだけ。2パターンの作り方をPDFで持ち帰り。

業界・規模と「いま困っていること」を書いていただくと、過去事例とノウハウから2パターンの作り方(軽量版/中量版/本格版)を推測してレポート化します。社内会議の検討材料にどうぞ。

  • 社内向けの検討資料として持ち帰れる
  • 2パターン比較で経営判断しやすい
  • PDFで社内共有・回覧OK
レポートを作ってみる →
PLAN DIAGNOSIS所要 約5〜10分(AI対話)

その改善計画、進めて良さそう?

検討中の自動化・アプリ化・ツール導入を、AIと改善マニアの視点で診断。

AIヒアリングで構想をほどき、実現可能性・ハードル・効果・手段の妥当性を5軸スコアで評価します。想定の進め方が筋良いか、もっと良い手段はないか、次の一手は何か — レポートにまとめてお返しします。

  • 実現性・効果・手段妥当性を5軸で評価
  • 想定アプローチ vs 推奨案を比較表で提示
  • 次の一手まで含めた診断レポートPDF
改善計画を診断する →

※ どちらも無料・登録不要で始められます。PDFのお届け時のみ、お名前・メールアドレスをいただきます。

CONTACT

ヒトに余白、現場に笑顔、会社に利益。
ぜんぶ、KAIZEN。

業務の隙間を設計しなおすことで、ヒトに余裕が生まれ、現場が笑い、数字が動き出す。改善の種を、一緒に探させてください。

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