01
聞き取りから開発まで、同じ担当者
担当が分かれると、業務の理解と改善への熱量がずれていくためです。
改善マニアとは
業務改善とシステム開発の会社です。今の進め方になった経緯と、会社の情報をまとめています。
70時間
会社員時代の、ひと月の残業
300件以上
これまでに作ったツール・システム
5.0/ 5.0
ココナラの評価(300件超)
16件
業種別の開発事例
3〜10日
ヒアリングからデモまで
0円
デモをご覧いただくまで
これまでの歩みを、その時々に使っていた道具と一緒にたどります。
会社員時代
Excel・GAS
残業は月70時間を超え、毎日の雑務に追われて、本来やるべき仕事にはなかなか手が回りません。そこから抜け出したくて、ExcelとGoogle Apps Script(GAS)を独学で触りはじめました。最初に作ったのは、毎日の転記を自動にする小さな道具です。それだけで、ずいぶん楽になりました。やがて同僚からも頼まれるようになります。
プログラマーとして
仕様書と打ち合わせ
本業と副業で、何十社もの開発に関わりました。よく目にしたのは、営業、要件を決める人、作る人がそれぞれ別に動き、出来上がったものがお客様の思い描いていた姿からずれていく場面です。仕様書を何度やり取りしても、このずれはなかなか埋まりませんでした。
2022年
Google Workspace
個人事業として独立。Google Workspace 上でのツールづくりと、プログラムづくりの支援を始めました。
2023年
Webアプリ
もっと自由に作れるよう、Webアプリの開発を始めました。ココナラでは最上位ランクのプラチナ会員になっています。
2024年
社内システム
関わった案件が300を突破。納品したお客様の保守・運用の支援も、この年から始めています。
2025年
生成AI
合同会社改善マニアを設立。業務改善の相談と、生成AIのマンツーマン・レッスンを始めました。
2026年
デモ
契約の前に動く画面を作ってお見せしたところ、打ち合わせで出てくる要望が目に見えて具体的になり、その後の開発も驚くほど滑らかに進みました。これを進め方の基本にしたのが「デモ先行開発」です。
どれも、これまでの現場で見てきたずれを繰り返さないための決めごとです。
01
担当が分かれると、業務の理解と改善への熱量がずれていくためです。
02
打ち合わせと仕様書だけでは、出来上がりの姿がずれやすいためです。
03
長く続いてきた手順には理由があり、そこを壊さずに直すためです。
04
業務が変われば、仕組みも合わせて変える必要があるためです。
納品したシステムのソースコードはお客様のものです。他社への引き継ぎもできます。
契約前のデモについてはデモ先行開発のページにまとめています。
システム化の前に
手順を1つ変えるだけで済むなら、システムは作らずに、その方法をご提案します。
今のやり方をうかがう
実際に手を動かしている方に、順を追って。
手間のかかっている所を見つける
時間のかかる工程と、二重作業を洗い出します。
手順を変えれば済む
システムは作らず、手順の見直しをご提案します。
今の道具で足りる
Excel・スプレッドシートの改善や自動化で対応します。
専用の仕組みが要る
デモをお見せしてから、システムを作ります。
費用に見合わない場合は、見送りをおすすめすることもあります。
対応範囲
業種は限定していません。既製のサービスが業務に合わなかった会社からのご依頼が中心です。
つくりかた